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科特教授提炼出构成现代企业管理(迂回管理)核心的方法和过程,主要有三方面:1、计划和预算;2、企业组织和人员配备;3、控制和解决问题。而领导(未来直接管理)也分为三个过程:1、确定企业经营方向;2、联合群众;3、激励和鼓舞。"直接管理”其实正是从工业时代的"领导"中生长、衍化出来的。在工业化时代以前,企业只是家族式领导;工业化高潮时期,管理占了绝对上风;而信息时代,领导重新成为变革的主要力量。BOB:“不能。”──那你就到了“最危险的时候”。“虚无飘渺”的网络,正是你未来生命中再也不能承受之轻。革命在你不知不觉中发生查尔斯·施瓦布是美国著名企业家,他派一位得力的人去搞一个完不成任务的下属厂,各种科学管理手段都使过了,但仍不见效。BOB:“其实,我如果瞎猫碰死耗子发明个‘雅虎’,不也……。”打住,如果你不能掌握雅虎背后“以信息替代资本”这一隐蔽的历史性思路,你就是发明出XAHOO、ZAHOO,顶多能抓到几条死耗子。从未来经济大趋势角度看,让杨致远这个来自世界硅谷的小孩“暴发”,而不是一个炒“长虹”股的小孩暴发,一点没什么好冤枉的。虚拟办公

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